Login lub e-mail Hasło   

Zbiorowe negocjacje

Termin Negocjacje zbiorowe stosuje się do wszystkich negocjacji, które mają miejsce między organizacjąpracodawców z jednej strony i organizacją pracowników z drugiej.
Wyświetlenia: 1.938 Zamieszczono 21/04/2010

"Negocjacje stanowią proces w zasadzie dwustronnego (czasem trójstronnego) komunikowania się stron, których interesy sš przynajmniej częœciowo rozbieżne, w celu osiągnięcia porozumienia."

Konwencja MOP nr 154 z 1981 r. - termin NZ - NEGOCJACJE ZBIOROWE (ROKOWANIA ZBIOROWE) - stosuje się do wszystkich negocjacji, które mają miejsce między pracodawcą, grupą pracodawców albo co najmniej jedną organizacją
pracodawców z jednej strony i co najmniej jedną organizacją pracowników z drugiej, w celu:

  • a.okreœlenia warunków pracy i zatrudnienia
  • b.uregulowania stosunków między pracodawcami i pracownikami
  • uregulowania stosunków między pracodawcami lub ich organizacjami a organizacją lub organizacjami pracowników.
  • U podstaw negocjacji zbiorowych leży:

  • osiągnięcie kompromisu
  • budowa klimatu współpracy i zaufania
  • Cele te są nieodłącznie zwiazane ze względu na fakt, że strony są skazane na siebie i osiągnięcie porozumienia jest w zasadzie obustronną koniecznoœścią.

    Cechy negocjacji zbiorowych

  • Ciągłośœć - strony są zależne od zasobów drugiej strony, nie istnieje możliwoœć wyboru partnera.
  • Brak dobrowolnoœci negocjowania - strony muszą negocjować aby uniknąć np. sporu zbiorowego, strajku lub masowych zwolnień.
  • Wyniki negocjacji w pojedynczym podmiocie gospodarczym rzutują na: klimat społeczny, spokój społeczny, oczekiwania innych organizacji pracodawców i pracowników, stanowią podstawę do oceny trafnośœci polityki państwa.
  • Zalety i wady negocjacji zbiorowych (NZ)

    Zalety:

  • Kanalizowanie (cywilizowanie) konfliktu i pokój społeczny jako następstwo porozumienia
  • Negocjacje zbiorowe zwiększajš trafnoœć wspólnych ustaleń
  • NZ zapewniają społeczną akceptację oraz stabilizację warunków pracy
  • Integrują pracowników z firmą oraz zwiększają motywację do pracy
  • Harmonizują zbiorowe stosunki pracy (LR - Labour Relations) wcałym sektorze czy nawet kraju
  • NZ cechuje pragmatyzm, który jest Ÿródłem dywersyfikacji i elastycznoœci samego procesu negocjacji oraz uzgodnionych rozwiazań.
  • Trafnoœć rozwiazań wynika z dobrego rozpoznania celów poszczególnych stron.
  • Wady:

  • Powolny proces podejmowania decyzji
  • Sformalizowanie stosunków pomiędzy pracodawcami i pracownikami
  • Wzmacniają podziały między stronami
  • Wpływajš na wzrost kosztów pracy.
  • Zakres przedmiotowy negocjacji zbiorowyc

    Wymiary negocjacji zbiorowych:

  • merytoryczny - jest związany z rozwiązaniem konkretnego problemu (np. wzrost płac)
  • proceduralno-prawny - kształtuje zasady prawne i organizacyjne udziału stron w negocjacjach (zasady te pozwalają na zachowanie równowagi stron)
  • komunikacyjny - związany ze sposobami zachowań oraz stosowanymi technikami ułatwiajacymi osiągnięcie celu a zarazem zachowanie dobrych stosunków
  • polityczny - NZ często wzmacniają lub osłabiają konkretne rządy, również często względy polityczne uniemożliwiają osiągnięcie porozumienia.
  • Skuteczna realizacja funkcji NZ wymaga zachowania równowagi między wymiarem: merytorycznym, proceduralno-prawnym oraz komunikacyjnym.

    Funkcje negocjacji zbiorowych

    Z punktu widzenia pracowników:

  • Ochronną
  • Dystrybucyjną
  • Partycypacyjną
  • Z punktu widzenia pracodawców:

  • Podejmowania decyzji
  • Kształtowania pokoju społecznego
  • "Kartelu" - eliminowanie konkurencji płacowej pomiędzy firmami
  • Z punktu widzenia rządów:

  • Legitymizacji
  • Kształtowania pokoju społecznego
  • Rosnąca współodpowiedzialnośœć stron NZ spowodowała wzrost znaczenia funkcji integracyjnej, negocjacje stały się metodą unikania sporów zbiorowych a ich produktem stały sie układy zbiorowe. Głównym zadaniem negocjacji zbiorowych jest więc kształtowanie zbiorowych stosunków pracy.

    Negocjacje zbiorowe stanowią podstawę negocjacyjnej regulacji stosunków pracy. Obecnie na rynku występuje: regulacja negocjacyjne, regulacja rynkowa ( o wszytkich zasadach stosunków pracy decydyje wolny rynek) oraz regulacja administracyjno-legislacyjna (reguły okreœlane są przez organy państwowe).

    Negocjacje zbiorowe stanowią obecnie proces:

  • podejmowania decyzji - decyzje te kształtują rynek pracy
  • kreowania prawa - układy zbiorowe stają się instytucją prawa publicznego
  • partycypacji pracowniczej - pracownik poprzez swoich przedstawicieli ma wpływ na kształtowanie stosunków pracy
  • rozwiazywania problemów - przy uwzględnieniu równowagi stron.
  • Podobne artykuły


    17
    komentarze: 113 | wyświetlenia: 1601
    14
    komentarze: 8 | wyświetlenia: 667
    13
    komentarze: 25 | wyświetlenia: 1161
    12
    komentarze: 1 | wyświetlenia: 771
    11
    komentarze: 4 | wyświetlenia: 655
    11
    komentarze: 0 | wyświetlenia: 1027
    11
    komentarze: 298 | wyświetlenia: 735
    10
    komentarze: 3 | wyświetlenia: 394
    10
    komentarze: 1 | wyświetlenia: 453
    10
    komentarze: 3 | wyświetlenia: 353
    10
    komentarze: 143 | wyświetlenia: 627
    10
    komentarze: 1 | wyświetlenia: 471
    10
    komentarze: 0 | wyświetlenia: 522
    10
    komentarze: 2 | wyświetlenia: 521
    10
    komentarze: 2 | wyświetlenia: 966
     
    Autor
    Artykuł




    Brak wiadomości


    Dodaj swoją opinię
    W trosce o jakość komentarzy wymagamy od użytkowników, aby zalogowali się przed dodaniem komentarza. Jeżeli nie posiadasz jeszcze swojego konta, zarejestruj się. To tylko chwila, a uzyskasz dostęp do dodatkowych możliwości!
     

    © 2005-2018 grupa EIOBA. Wrocław, Polska