Login lub e-mail Hasło   

Dlaczego obawiamy się zmian

Poznaj najczęściej wymieniane w sondażach przyczyny, dla których większość dorosłych osób prezentuje opór przed zmianami.
Wyświetlenia: 220 Zamieszczono 09/02/2018

Firma doradcza Training Projects spytała w ankiecie online prawie 1000 Polaków, próbując zrozumieć, co uważają o zmianach, na jakie natrafiają w swojej pracy. Konkluzja opublikowanego raportu: wolimy stabilizację od nowości. Oto 20 powtarzających się najczęściej odpowiedzi:

  1. Dyskomfort przed nowym
  2. Nie chcę popełnić błędu- to mnie paraliżuje
  3. Brak wiedzy o zarządzaniu zmiana
  4. Nie wiem po co właściwie ta zmiana- jaki jest jej sens
  5. Za mało informacji o tym, jak zmiana będzie wprowadzana
  6. Nie mam wiedzy z dziedziny, której zmiana dotyka
  7. Nie ufam ludziom odpowiedzialnym za zmianę. Nie wiem czy prawidłowo ją przeprowadzą
  8. Na pewno utracę jakąś część uprawnień po zmianie
  9. Zmiana oznacza większą ilość nowych zadań
  10. Za zmianą idzie większa odpowiedzialność
  11. Zmiana wymusi zmianę przyzwyczajeń. A przecież teraz jest dobrze
  12. Obawiam się ryzyka
  13. Ludzie z mojego otoczenia nie chcą tej zmiany
  14. Jeśli zgodzimy się na tą jedną zmianę, uruchomię lawinę kolejnych, jeszcze gorszych zmian
  15. Lęk przed utratą stanowiska,pracy
  16. Moje bezpieczeństwo zostanie naruszone
  17. Nikt się ze mną nie konsultował w sprawie tej zmiany
  18. Ta zmiana na pewno skończy się niepowodzeniem i nie osiągniemy zamierzonych efektów. Tak jak to bywało w poprzednich przypadkach
  19. Poprzednich zmian nigdy nie wdrożono do końca. Kończył się zapał i zatrzymywano się w połowie drogi
  20. Bardzo często wdrożenie u nas w organizacji trwa zbyt długo a zmiany się opóźniają


Większość firm wymaga jednak od zatrudnionej załogi elastyczności na zmiany. Jak się tego nauczyć? Fachowcy nie mają miłych wiadomości. Niestety warto sobie zdać sprawę, że elastyczności w zmianie nie da się tak po prostu wyuczyć się na weekendowym albo i nawet tygodniowym kursie – mówi Jolanta Uran, która tego typu szkolenia  prowadzi już od piętnastu lat. – Budowanie umiejętności interpersonalnych to wieloletni wysiłek i praca nad sobą. W sumie to kosztowne szkolenie każdy inteligentny człowiek może zastąpić książką za kilkadziesiąt złotych. Wielokrotnie bardziej priorytetowa jest determinacja i stałość w eksperymentowaniu stosowania poznanych wytycznych kierowania zmianami.    

Podobne artykuły


11
komentarze: 172 | wyświetlenia: 316
10
komentarze: 2 | wyświetlenia: 986
10
komentarze: 14 | wyświetlenia: 1470
6
komentarze: 48 | wyświetlenia: 515
6
komentarze: 55 | wyświetlenia: 2023
5
komentarze: 62 | wyświetlenia: 883
124
komentarze: 52 | wyświetlenia: 141623
118
komentarze: 23 | wyświetlenia: 238767
91
komentarze: 20 | wyświetlenia: 110452
90
komentarze: 29 | wyświetlenia: 122018
 
Autor
Artykuł

Powiązane tematy






Brak wiadomości


Dodaj swoją opinię
W trosce o jakość komentarzy wymagamy od użytkowników, aby zalogowali się przed dodaniem komentarza. Jeżeli nie posiadasz jeszcze swojego konta, zarejestruj się. To tylko chwila, a uzyskasz dostęp do dodatkowych możliwości!
 

© 2005-2018 grupa EIOBA. Wrocław, Polska