Co się liczy w skutecznym zarządzaniu przedsiębiorstwem? Elastyczność i doskonała organizacja.
Poznaj metodę, która usprawni proces przepływu materiałów i zaprowadzi do optymalizacji zysków.
Przy dużych ilościach zapasów w logistyce magazynowej czy logistyce materiałów POS łatwo o marnotrawstwo. A z tym wiążą się straty, głównie finansowe. Dlatego specjaliści szukają coraz bardziej sprawdzonych sposobów na usprawnienie przepływu dóbr. Strategia zarządzania zapasami zwana Just-In-Time (z ang. dokładnie na czas) ma na celu zminimalizowanie zapasów i skrócenie cyklu produkcyjnego. Dostawcy unikają magazynowania produktów, co obniża koszty związane z utrzymaniem dużych magazynów. Dopiero w momencie popytu na dany produkt produkcja zostaje uruchomiona. Taka koncepcja przynosi wiele zysków, jak również stawia całą listę wyzwań.
Po pierwsze, system informacyjny zarządzania musi być na wysokim poziomie. Konieczny jest szybki przepływ informacji oraz dobra komunikacja. Dzięki temu jakiekolwiek błędy czy problemy są zauważane i eliminowane od razu. Po drugie, pracownicy produkcyjni są odpowiednio przeszkoleni i ciągle podnoszą kwalifikacje. Następnie odległości od odbiorcy są małe, podobnie jak zapasy produktów. Do tego konieczna jest niezawodna logistyka zaopatrzenia. Wtedy cały proces przebiega płynnie. Strategia Just-In-Time jest związana ze wschodnią filozofią Kaizen, która dąży do ciągłego doskonalenia i usprawniania wszelkich obszarów organizacji. Wdrożenie tej filozofii pozwoli na wyeliminowanie marnotrawstwa, a wniesie wartość.
JIT to system organizacyjny, który zwiększa wydajność pracy dzięki elastycznej organizacji pracy. Dostawy powinny być przygotowane w taki sposób, by mogły być rozładowane na linię produkcyjną w momencie dostarczenia. Będą również się odbywać często. Kontrolowanie i skracanie serii prowadzi do redukcji defektów i wysokiej jakości produktów.
Firma XBS Group (www.xbsgroup.pl) proponuje kompleksowe i dopasowane rozwiązania w zarządzaniu łańcuchu dostaw i zarządzaniu materiałami POS, aby cały proces był mało skomplikowany, a jak najbardziej korzystny. Jest wiele pomysłów, jak zwiększyć produktywność zapasów, a obniżyć koszty. Dowiedz się więcej tutaj.
Źródła:
http://lean-management.pl/just-in-time.html